Page 170 - Yeşilyurt Belediyesi 2025 - 2029 Stratejik Plan
P. 170
STRATEJİK PL2A02N5-2029 Strateji Geliştirme
Hedef Tabloları
KURUMSAL GELİŞİMİN SAĞLANMASI
Stratejik Amaç & Hedef & Göstergeler
Amaç İlçemiz ve bölgemiz genelinde yürütülen tüm hizmet süreçlerinde; Katılımcı hizmet anlayışını yaygınlaştırmak, belediye ile
(A27) kurum, kuruluş ve vatandaş arasındaki iletişim kanallarını süreklilik esasıyla açık tutmak.
Hedef Hizmet süreçlerinin verimliliğinin artırılması, sürekliliği ve sürdürülebilirliği noktasında etkin izleme, değerlendirme ve
(H27.3) koordinasyon süreçleri yürütülecektir.
Performans Göstergeleri Hedefe Plan Plan Plan Plan Plan Plan İzleme Rapor
Etkisi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Sıklığı lama
Başlangıç Uygulama Uygulama Uygulama Uygulama Uygulama Sıklığı
(%) Değeri
Yılı Yılı Yılı Yılı Yılı
2025 2026 2027 2028 2029
Başkan, başkan yardımcıları düzeyinde 30
PG27.3.1 yürütülen koordinasyon/değerlendirme 20 30 30 30 30 30 Aylık Yıllık
toplantısı sayısı(Adet)
Başkan, başkan yardımcıları ve birim
müdürleri düzeyinde yürütülen
PG27.3.2 koordinasyon/değerlendirme toplantısı 20 12 12 12 12 12 12 Aylık Yıllık
sayısı (Adet)
Başkan yardımcıları ve birim müdürleri
PG27.3.3 düzeyinde yürütülen koordinasyon/ 20 30 30 30 30 30 30 Aylık Yıllık
değerlendirme toplantısı sayısı (Adet)
Üst yönetim ve Mahalle Muhtarları
PG27.3.4 düzeyinde yürütülen koordinasyon/ 20 12 12 12 12 12 12 Aylık Yıllık
değerlendirme toplantısı sayısı(Adet)
Kurum dışı koordinasyon ve 20 100 100 100 100 100 100 Aylık Yıllık
PG27.3.5 değerlendirme süreçlerine katılım
düzeyi(%)
170
Hedef Tabloları
KURUMSAL GELİŞİMİN SAĞLANMASI
Stratejik Amaç & Hedef & Göstergeler
Amaç İlçemiz ve bölgemiz genelinde yürütülen tüm hizmet süreçlerinde; Katılımcı hizmet anlayışını yaygınlaştırmak, belediye ile
(A27) kurum, kuruluş ve vatandaş arasındaki iletişim kanallarını süreklilik esasıyla açık tutmak.
Hedef Hizmet süreçlerinin verimliliğinin artırılması, sürekliliği ve sürdürülebilirliği noktasında etkin izleme, değerlendirme ve
(H27.3) koordinasyon süreçleri yürütülecektir.
Performans Göstergeleri Hedefe Plan Plan Plan Plan Plan Plan İzleme Rapor
Etkisi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Sıklığı lama
Başlangıç Uygulama Uygulama Uygulama Uygulama Uygulama Sıklığı
(%) Değeri
Yılı Yılı Yılı Yılı Yılı
2025 2026 2027 2028 2029
Başkan, başkan yardımcıları düzeyinde 30
PG27.3.1 yürütülen koordinasyon/değerlendirme 20 30 30 30 30 30 Aylık Yıllık
toplantısı sayısı(Adet)
Başkan, başkan yardımcıları ve birim
müdürleri düzeyinde yürütülen
PG27.3.2 koordinasyon/değerlendirme toplantısı 20 12 12 12 12 12 12 Aylık Yıllık
sayısı (Adet)
Başkan yardımcıları ve birim müdürleri
PG27.3.3 düzeyinde yürütülen koordinasyon/ 20 30 30 30 30 30 30 Aylık Yıllık
değerlendirme toplantısı sayısı (Adet)
Üst yönetim ve Mahalle Muhtarları
PG27.3.4 düzeyinde yürütülen koordinasyon/ 20 12 12 12 12 12 12 Aylık Yıllık
değerlendirme toplantısı sayısı(Adet)
Kurum dışı koordinasyon ve 20 100 100 100 100 100 100 Aylık Yıllık
PG27.3.5 değerlendirme süreçlerine katılım
düzeyi(%)
170