Page 152 - Yeşilyurt Belediyesi 2020 2024 Stratejik Plan
P. 152
STRATEJİK PLAN 2020-2024
HEDEF TABLOLARI
KURUMSAL GELİŞİMİN SAĞLANMASI
Strateji̇k Amaç & Hedef & Göstergeler
Amaç Hizmet gereksinimlerinin yerine getirilmesi kapsamında oluşan ihtiyaç ve taleplerin karşılanma süreçlerini
(A19) fayda maliyet analizi ve verimlilik ekseninde dinamik bir yapıya kavuşturmak.
Hedef Kuruma ait makine parkının güçlü ve dinamik bir yapıya kavuşturulması, makine ikmal ve araç bakım
(H19.3) süreçlerinin sistematik alt yapısının oluşturulması, araçların bakım ve revizyon öngörülerinin planlanması
ve yürütülmesi doğrultusunda etkin operasyonel faaliyetler yürütülecektir.
Performans Göstergeleri Hedefe Plan Plan Plan Plan Plan Plan İzleme Rapor
Etkisi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Sıklığı lama
(%) Başlangıç Uygulama Uygulama Uygulama Uygulama Uygulama Sıklığı
Değeri Ayda
Makine ikmal ve araç bakım süreçleri 10 Yılı Yılı Yılı Yılı Yılı Bir Yılda
PG19.3.1 doğrultusunda hazırlanan bakım 20 1 Bir
2020 2021 2022 2023 2024 Ayda
planı sayısı(Adet) 80 Bir Yılda
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki 1 1 1 1 1 Bir
PG19.3.2 mekanik bakım taleplerinin karşılanma
oranı(%) 85 85 90 90 95
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki 20 90 95 95 95 95 95 Ayda Yılda
PG19.3.3 elektrik bakım taleplerinin karşılanma Bir Bir
oranı(%)
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki 20 90 95 95 95 95 95 Ayda Yılda
Bir Bir
PG19.3.4 yağ bakımı/yağlama taleplerinin
karşılanma oranı(%)
Muhtelif kaynak işleri ve imalat 20 75 80 85 85 90 90 Ayda Yılda
PG19.3.5 süreçleri kapsamında oluşan taleplerin Bir Bir
karşılanma oranı(%)
Bakım,onarım ve revizyon süreçlerinin 10 85 85 90 90 95 95 Ayda Yılda
PG19.3.6 kurum içi personel ve atölye imkanları Bir Bir
çerçevesinde karşılanma oranı(%)
152
HEDEF TABLOLARI
KURUMSAL GELİŞİMİN SAĞLANMASI
Strateji̇k Amaç & Hedef & Göstergeler
Amaç Hizmet gereksinimlerinin yerine getirilmesi kapsamında oluşan ihtiyaç ve taleplerin karşılanma süreçlerini
(A19) fayda maliyet analizi ve verimlilik ekseninde dinamik bir yapıya kavuşturmak.
Hedef Kuruma ait makine parkının güçlü ve dinamik bir yapıya kavuşturulması, makine ikmal ve araç bakım
(H19.3) süreçlerinin sistematik alt yapısının oluşturulması, araçların bakım ve revizyon öngörülerinin planlanması
ve yürütülmesi doğrultusunda etkin operasyonel faaliyetler yürütülecektir.
Performans Göstergeleri Hedefe Plan Plan Plan Plan Plan Plan İzleme Rapor
Etkisi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Sıklığı lama
(%) Başlangıç Uygulama Uygulama Uygulama Uygulama Uygulama Sıklığı
Değeri Ayda
Makine ikmal ve araç bakım süreçleri 10 Yılı Yılı Yılı Yılı Yılı Bir Yılda
PG19.3.1 doğrultusunda hazırlanan bakım 20 1 Bir
2020 2021 2022 2023 2024 Ayda
planı sayısı(Adet) 80 Bir Yılda
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki 1 1 1 1 1 Bir
PG19.3.2 mekanik bakım taleplerinin karşılanma
oranı(%) 85 85 90 90 95
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki 20 90 95 95 95 95 95 Ayda Yılda
PG19.3.3 elektrik bakım taleplerinin karşılanma Bir Bir
oranı(%)
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki 20 90 95 95 95 95 95 Ayda Yılda
Bir Bir
PG19.3.4 yağ bakımı/yağlama taleplerinin
karşılanma oranı(%)
Muhtelif kaynak işleri ve imalat 20 75 80 85 85 90 90 Ayda Yılda
PG19.3.5 süreçleri kapsamında oluşan taleplerin Bir Bir
karşılanma oranı(%)
Bakım,onarım ve revizyon süreçlerinin 10 85 85 90 90 95 95 Ayda Yılda
PG19.3.6 kurum içi personel ve atölye imkanları Bir Bir
çerçevesinde karşılanma oranı(%)
152
